今日はアセスメントです
話を聞くことは大変です
しかし、そのような機会がないと社長は成長できません
私もそうですが、人は最近の事の印象が非常に強いため、そのことに流されやすい
よって振り返りが出来にくいのが現状です
そのような事を頭に入れながらのアセスメント
また声の大きい人、よくしゃべる人
そんなことで会議やミーティングは左右されやすい
話すだけ話してもらい、軌道修正、修正
3年前の比較すると組織も少しづつレベルアップしてきました
これも繰り返しの効用でしょうか
いよいよ後半戦も更に加速しながら、会社の良くしたいと思います
ありがとうございます
情熱に勝る能力なし