今期も残すところあと、３週間
この度、会社の成長を目的とした来期第４４期の実行計画アセスメントを開催しました
まずは、最高の会社から見た現状の問題点
そして、その問題点を、そのままにしてくと、会社はどうなるか
また、問題点を許している要因とは？
では、どのような手を打つか
そんな話し合いを和談でしながら、最終的に、毎日、毎週、毎月、実行することを決めていきます
第４４期の福岡ビル開発の会社として、存在価値、目的とが
「地域に必要とされる企業でありたい」
そのための販売促進であったり、採用促進を毎月の実行計画に落し込みました
皆さん、アセスメントお疲れ様でした！
