今日も終日お客様訪問
お客様によって月３回から月１回のルーティン化を目指しています
お客様には「又来たの？」ではなく「待ってました」と言われるように・・・ほぼ皆無ですが
それにしても時間があればお客様訪問を、時間が無くてもお客様訪問をするという、身勝手なルールを作り出して早２年
目に見えた効果が出で来るようになりました
今まで会社として全くやってなかった事をすることは簡単です
しかしながら継続することは難しい
何かを続けるためには「やらないことを決めること」
また続けることで「会社にとって嬉しい成果が上がること」
何に力を注ぐかを決めるのは社長しかできません
すなわち、会社を良くするのも、悪くするのも、業績を伸ばすのも、縮小するのも、黒字にするのも、赤字にするのも・・・・・すべては社長の決定です
ある三重の経営者から復帰祝い連絡がきました
その社長様もガンガンと頑張っていらっしゃる様子
また数珠のおかげで業績も良いとのこと？？？？
そういえば、数珠の御守りしていただいていることをすっかり忘れていました
物への拘りは無い
ゲンは担ぎまくる
仕事も同じく
なんでうまく行ってるかを無い頭で考える
そして、うまく行っていることしかしない
ありがとうございます
情熱に勝る能力なし
しかし三重の社長は上等な時計です
私はこの時計貰うことに決めました（笑）
