今日は月1回の社内会議
今までは月2回を1回へ
お客様の声、そして数字の共有
自社の立ち位置が分かれば、おのずと何をやればよいかわかってくる
その上で社長の意志、意思を伝えることで、さらに方向性が共有できる
そして大切なことはコミュニケーション
そんな会社を目指して
道のりはまだまだですが
なんとかできるような気がします
マーケットにはお客様の自由とライバルの勝手しかない
お客様に選ばれ
ライバルに勝つ
そんな会社にしたいと思います
今日は月1回の社内会議
今までは月2回を1回へ
お客様の声、そして数字の共有
自社の立ち位置が分かれば、おのずと何をやればよいかわかってくる
その上で社長の意志、意思を伝えることで、さらに方向性が共有できる
そして大切なことはコミュニケーション
そんな会社を目指して
道のりはまだまだですが
なんとかできるような気がします
マーケットにはお客様の自由とライバルの勝手しかない
お客様に選ばれ
ライバルに勝つ
そんな会社にしたいと思います
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