今日はこの秋に導入予定の販売管理システムの打ち合わせ
私がまだ赴任前に採用をしたシステムの打ち合わせになります
決めたシステムだから仕方ありません
このシステムで進むしかありません
何事も始める前
導入する前には「何を基準」に導入するかを決めておく事が大切だと思っています
これがブレると社内に一本の柱が立たなくなります
とくに中小零細企業であればトップの考えをしっかりと
注入することが大切だと思います
常にお客様のために必要か
市場の変化に対応できるか
そんな事を考えれ今日この頃です