３月からわが社のエースＫさんが幹部の養成を目指す研修に参加しています
５か月の間、毎月１回この研修に参加し、参加後毎回本社スタッフの前で「研修報告会」を２０分間行っています
今回で２回目になる報告会
この報告会をするのも、この研修を主宰する、私の経営の師である「武蔵野 小山昇氏」からのアドバイスだからです
通常は参加し、その報告書を出すだけですが、皆の前で参加報告をするとなると、この研修に対して「寝ていられない」だからだそうです
また参加しない社員も幹部塾とは「あんな勉強をしているんだ」ということも理解でき、本当に良いと感じています
今回はＭＧ研修
誰もが社長になり、市場でライバル他社と競合し、モノを売り買いをし、また社内の教育や商品開発、財務も考えながら「仮想社長になる」ゲームです
もちろんＢＳやＰＬの作成もしながら毎期の決算をし、自己資本や現金や在庫を見ながら経営をすることで、経営で何が大切か、また社長は何を考えてるかが身をもって体験できるゲームになります
今回Ｋさんは
「販売（売上）をしなければ会社ばお金が入らず、立ち行かなくなってしまう」
「お金が循環しないと、会社は倒産する」
この二つを理解してくれたようです
次回の報告会は６月１日
に成長するＫさんを期待しています！！
