強い会社とはいったいどんな会社なんだろうと思う今日このごろ
ここ数日、経営計画書を策定しており、そんな気持ちになっています
カネ、モノ、人、情報、時間といった経営資源があるわけですが
いずれも作り出すのは人なんでしょうか
その人を強くすること、イコール、会社を強くすることではないでしょうか
次年度は更に教育に力を入れること
力とは、まず回数と思い、教育時間を増やす「決定」をしています
まずはやってみる
そんなことを感じた一日
経営計画書は8合目まできました
良い経営計画書ではなく、成果の上がる経営計画書
シンプルに、、、分かりやすく、少なく
ありがとうございます
継続
情熱に勝る能力なし