昨日からアセスメントが開催されています
未来型問題解決シートから
まずは目的を決める
～にしたい、～でありたい
それから現状を考える
この現状とは、組織の視座をもっとも上に置き、その最高の状態から現状はどうか
そして、その最高の状態から見て、今の状態を続けるとどうなるか？
このまま今の状態をほっておくとどうなるか
また、変化しないとどうなるか
その状態をほっておく要因
許す要因は何か？
では、その要因を解決するためには何をすべきか
組織はPDCAの繰り返しであれば、成長はありませんが
半期や過去を振り返ることにより、組織は少しづつ成長できると思います
そんなアセスメントは組織の成長、人の成長に繋がり
また自分たちで目標を決め、やることを決めることは、決してやらされではない自主性を重んじる組織運営
皆さんお疲れ様でした
今日で上期終了
下期も頑張りましょう！
