今日は上期実行計画策定のアセスメントをしました
普通の企業や組織はP(計画)にD(実行)の繰り返しも、定期的に自組織や自社を振り返る組織でPDCAサイクルやアセスメントを実践している組織はレベルの高い低いはあるものの『成長』しているのではと思います
一番大切なことはより成果の上がることに徹した実行計画を作り上げ、やりきることが大切と感じています
とりあえず全員で実行計画を決めました
頑張ります!
ありがとうございます
情熱に勝る能力なし
今日は上期実行計画策定のアセスメントをしました
普通の企業や組織はP(計画)にD(実行)の繰り返しも、定期的に自組織や自社を振り返る組織でPDCAサイクルやアセスメントを実践している組織はレベルの高い低いはあるものの『成長』しているのではと思います
一番大切なことはより成果の上がることに徹した実行計画を作り上げ、やりきることが大切と感じています
とりあえず全員で実行計画を決めました
頑張ります!
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