今日は月初に開催される「ソリューション会議」
まずは経営理念の唱和に、特別訓練の挨拶運動の唱和
着座してから会議スタート
まずは次回の会議日程決め（経営計画書のサイクル表が基本）
そして数字報告
全体のPLはもちろん、各商品サービス毎の売上や粗利、お客様毎の粗利
全てを読み上げで経営計画資料集に社員も私も手書きで数字を記入します
その他には私だけは月次のＢSと営業キャッシュフローに預金残高を把握しています
月次の数字が早く分かれば「進め」や「止まれ」の意思決定が早く出来ます
そんな事細かい月次数字を理解して、全員で決めた実行計画のレビュー
お客様の声、ライバル情報を会議で出し合っています
そんな会議で身も心も燃えつき、午後からは熱が出だしましたので帰宅です
はじめに健体ありき
ありがとうございます
情熱に勝る能力なし
